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組織、企業にとって最も大切な「経営資源」は「ヒト」。
その「ヒト」のチカラを最大化し、その貢献を公平にかつ適正に評価するプロセス、スキームは、組織、企業の持続的成長にとって不可欠な至上命題です。
今までの感覚評価を脱し、適切な制度構築で、メンバーのエンゲージメントを向上させ、来るべき「人的資本開示(ISO30414)に備えましょう。
① 経営・現場ヒアリング
経営陣の皆様
事業部門長様
現場の管理職、組織長様
現場の担当者様・・・
関係者の皆様から「実情」をお伺いします